Capítulo 3

Optar por não investir em uma plataforma de trabalho digital é um negócio arriscado

As empresas que não oferecerem suporte a seus funcionários com agentes terão cada vez mais dificuldade para acompanhar o ritmo de seus concorrentes.

Na era dos agentes, a conversa será tão poderosa quanto o código: se você puder descrever, os agentes poderão executar. Isso é uma ótima notícia, porque há uma lacuna na preparação para IA entre trabalhadores que ainda não receberam o suporte necessário para usar as ferramentas existentes de forma eficaz. Apenas 12% dos entrevistados disseram ter recebido treinamento extensivo em IA, e 62% afirmaram que seu empregador não oferece treinamento (ou não sabem de nenhum). As empresas devem escolher uma plataforma de agentes e estabelecer políticas claras que incentivem seus funcionários a criar e usar seus próprios agentes, com funções e capacidades bem definidas para o usuário. Empresas que não investirem em facilitar o uso da IA para seus funcionários terão cada vez mais dificuldade em acompanhar o mercado, colocando em risco sua posição competitiva e seu potencial de crescimento, enquanto os concorrentes usam com sucesso a IA para melhorar suas operações e atender melhor seus clientes.

0 62
%
12% dos trabalhadores globais informaram que receberam treinamento extensivo em IA.
62% disseram que seu empregador não oferece treinamento (ou não sabem de nenhum).

Cerca de metade dos funcionários afirma que o uso de ferramentas de IA no trabalho não é aprovado por seus empregadores.

Equipe que usa ferramentas de IA não aprovadas
52%
Funcionários
66%
Executivos

Como auxiliar os funcionários
com agentes:

1
Adote um sistema operacional de agentes para o trabalho
Invista em uma plataforma centralizada que facilite a implementação e o gerenciamento dos agentes de IA. Plataformas fáceis de usar, como Slack e Agentforce, são simples de integrar e incentivam uma adoção mais ampla das ferramentas de IA em toda a organização.
2
Ofereça treinamentos abrangentes em IA para os funcionários.
Solucione a atual lacuna de habilidades investindo em programas de treinamento. Funcionários sem treinamento não usam as ferramentas de IA de forma eficaz, o que resulta em oportunidades perdidas e desvantagem competitiva.
3
Relacione a adoção da IA ao desempenho e à produtividade.
Mensure o impacto da IA no desempenho individual e da equipe. Demonstrar os benefícios concretos da IA reforça seu valor e motiva os funcionários a adotá-la.
Aurora
É muito difícil encontrar talentos de alto nível para elaborar um sistema personalizado. E também é muito complicado manter tudo isso. Imagine uma organização tentando manter seus próprios LLMs de código aberto e ainda precisando atualizá-los regularmente, o que provavelmente causaria falhas em seus apps. É caro e difícil de viabilizar.
Kevin Chung
Diretor de estratégia Writer
Aurora
Fazer as perguntas certas e saber como gerenciar agentes de IA se tornará uma habilidade essencial. Os agentes de IA desbloqueiam uma força de trabalho totalmente nova. Todos se tornarão gestores de uma equipe virtual de agentes de IA, e aqueles que dominarem a engenharia de prompts terão mais sucesso.
Mark Christianson
Gerente sênior
de workspace digital e
estratégia de IA ezCater
Aurora
Se as empresas quiserem se aprofundar em IA, deverão dedicar mais tempo e esforço a orientações, treinamento e análise de casos de uso. Isso porque o potencial está em entender que o treinamento não apenas agrega valor, mas é algo essencial para realmente alcançar o valor da IA.
Rob Lara
Vice-diretor do escritório
do CIO ManTech
0%