Capítulo 3

Optar por não investir em uma plataforma digital de trabalho é um negócio arriscado

As empresas que não apoiam os seus funcionários com agentes terão cada vez mais dificuldade em acompanhar o ritmo dos seus concorrentes.

A conversa é tão boa quanto o código no futuro do trabalho dos agentes: se você puder descrevê-lo, os agentes poderão fazê-lo. Esta é uma notícia particularmente boa porque existe uma lacuna na preparação para a IA entre os trabalhadores que não receberam o apoio necessário para serem eficazes com as ferramentas existentes. Apenas 12% dos nossos entrevistados disseram que receberam treinamento extensivo em IA e 62% disseram que seu empregador não oferece treinamento (ou não têm conhecimento de nenhum).

As empresas devem escolher uma plataforma de agentes e estabelecer políticas claras que incentivem os seus funcionários a construir e utilizar os seus próprios agentes com funções e capacidades definidas que sejam óbvias para o utilizador. As empresas que não investem em facilitar a utilização da IA ​​pelos seus funcionários terão cada vez mais dificuldade em acompanhar o ritmo – comprometendo, em última análise, a sua posição no mercado e o seu potencial de crescimento, à medida que os seus concorrentes utilizam com sucesso a IA para melhorar as suas operações e servir melhor os seus clientes.

0 62
%
12% dos trabalhadores globais relataram que receberam treinamento extensivo em IA.
62% disseram seu empregador não oferece treinamento (ou não têm conhecimento de nenhum).

Cerca de metade dos funcionários afirma que o uso de ferramentas de IA no trabalho não é aprovado pelos empregadores.

Equipe usando ferramentas de IA não aprovadas
52%
Funcionários
66%
Executivos

Como apoiar os funcionários
com agentes:

1
Adote um sistema operacional agente para o trabalho
Invista em uma plataforma centralizada que facilite a implantação e o gerenciamento de agentes de IA. Plataformas fáceis de usar — ​​como Slack e Agentforce — são simples de integrar e incentivarão a adoção mais ampla de ferramentas de IA em toda a organização.
2
Ofereça treinamento abrangente em IA aos funcionários.
Resolver a atual lacuna de competências investindo em programas de formação. Funcionários não treinados não usam as ferramentas de IA de maneira eficaz, o que leva à perda de oportunidades e a uma desvantagem competitiva.
3
Vincule a adoção da IA ​​ao desempenho e à produtividade.
Meça o impacto da IA ​​no desempenho individual e da equipe. Demonstrar os benefícios tangíveis da IA ​​reforça o seu valor e motiva os funcionários a adotá-la.
Aurora
É muito difícil encontrar talentos de primeira linha para desenvolver um sistema sob medida. Também é muito difícil manter essas coisas. Imagine uma organização tentando manter seus próprios LLMs de código aberto e depois tendo que atualizá-los regularmente, o que provavelmente danificará seus aplicativos. É caro e difícil de obter recursos.
Kevin Chung
Diretor de Estratégia
Escritor
Aurora
Fazer as perguntas certas e saber como gerenciar agentes de IA se tornará uma habilidade essencial. Os agentes de IA desbloqueiam uma força de trabalho totalmente nova. Todos se tornarão gerentes com uma equipe virtual de agentes de IA, e as pessoas que conseguirem fazer bem a engenharia imediata terão mais sucesso.
Marcos Christianson
Gerente sênior
de espaço de trabalho digital e estratégia de IA
ezCater
Aurora
Se as empresas quiserem recorrer à IA devem dedicar mais tempo e esforço educando, treinando e analisando casos de uso porque a visão potencial é ver esse treinamento como algo que não agrega valor, mas está intrinsecamente ligado à realização real do valor da IA.
Rob Lara
Diretor Adjunto do Escritório
do CIO
ManTech
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