Capitolo 3

Scegliere di non investire in una piattaforma di lavoro digitale è un’operazione rischiosa

Le aziende che non aiutano i propri dipendenti con degli agenti avranno sempre più difficoltà a stare al passo con la concorrenza.

Nel futuro del lavoro basato sugli agenti, la conversazione è importante quanto il codice: se riesci a descriverlo, gli agenti possono farlo. Questa è una notizia particolarmente positiva perché c’è un divario nella preparazione all’IA tra i lavoratori che non hanno ricevuto il supporto necessario per usare bene gli strumenti esistenti. Solo il 12% di chi ha risposto ha detto di aver ricevuto una formazione approfondita sull’IA, mentre il 62% ha detto che il proprio datore di lavoro non offre formazione (o che non ne è a conoscenza). Le aziende dovrebbero scegliere una piattaforma basata sugli agenti e mettere in atto delle regole chiare che spingano i propri dipendenti a creare e usare i propri agenti con ruoli e abilità ben definiti e chiari per l’utente. Le aziende che non investono per rendere più facile l’uso dell’IA ai propri dipendenti avranno sempre più difficoltà a stare al passo, mettendo a rischio la loro posizione sul mercato e il loro potenziale di crescita, mentre i loro concorrenti useranno con successo l’IA per migliorare le loro operazioni e servire meglio i propri clienti.

0 62
%
Il 12% dei lavoratori nel mondo ha affermato di aver ricevuto una formazione approfondita sull’IA.
Il 62% ha affermato che il proprio datore di lavoro non offre formazione (o che non ne è a conoscenza).

Circa la metà dei dipendenti dice che usare strumenti di IA al lavoro non è visto di buon occhio dai loro datori di lavoro.

Personale che usa strumenti di IA non approvati
52%
Dipendenti
66%
Dirigenti

Come aiutare i dipendenti
con gli agenti:

1
Adotta un sistema operativo per il lavoro basato sugli agenti
Investi in una piattaforma centralizzata che semplifica l’implementazione e la gestione degli agenti di IA. Le piattaforme facili da usare, come Slack e Agentforce, sono semplici da integrare e spingono più persone a usare gli strumenti di IA in tutta l’azienda.
2
Offri ai tuoi dipendenti una formazione completa sull’IA.
Investi in corsi di formazione per rimediare alla mancanza di competenze. I dipendenti non formati non usano bene gli strumenti di IA, il che porta a perdere opportunità e a essere meno competitivi.
3
Collega l’adozione dell’IA alle prestazioni e alla produttività.
Misura l’impatto dell’IA sulle prestazioni del team e dei singoli. Mostrare i vantaggi reali dell’IA rende più chiaro il suo valore e spinge i dipendenti a usarla.
Aurora
È davvero difficile trovare talenti di alto livello per sviluppare un sistema su misura. È anche davvero difficile mantenere tutto questo. Immagina un’azienda che cerca di gestire i propri modelli LLM open source e poi deve aggiornarli regolarmente, rischiando di mandare in tilt le proprie app. È costoso e difficile da trovare.
Kevin Chung
Direttore strategico Writer
Aurora
Fare le domande giuste e sapere come gestire gli agenti di IA diventerà una competenza fondamentale. Gli agenti di IA aprono le porte a una forza lavoro completamente nuova. Tutti diventeranno manager con uno staff virtuale di agenti di IA, e chi sarà bravo nell’ambito del prompt engineering avrà più successo.
Mark Christianson
Senior Manager
di Digital Workspace &
AI Strategy ezCater
Aurora
Se le aziende vogliono puntare sull’IA, dovrebbero dedicare più tempo e risorse alla formazione e all’analisi dei casi d’uso, perché spesso si pensa che la formazione non aggiunga valore, ma in realtà è fondamentale per sfruttare davvero l’IA.
Rob Lara
Vicedirettore d’Ufficio
della CIO ManTech
0%