Capítulo 3

Tomar la decisión de no invertir en una plataforma de trabajo digital es algo riesgoso

Las empresas que no facilitan agentes a sus empleados tendrán cada vez más dificultades para seguir el ritmo de sus competidores.

La conversación es tan eficaz como el código en el futuro con agentes del trabajo: si puedes describirlo, los agentes pueden hacerlo. Estas son excelentes noticias, ya que hay deficiencias en la preparación para usar la IA entre los trabajadores que no recibieron el apoyo que necesitan a fin de manejar las herramientas actuales con eficacia. Solo el 12 % de los encuestados dijeron que habían recibido capacitación exhaustiva en IA, y el 62 % dijeron que su empleador no ofrece capacitación (o no están al tanto de que haya alguna disponible). Las empresas deben elegir una plataforma de agentes y establecer políticas claras que animen a los empleados a desarrollar y usar sus propios agentes con funciones y capacidades definidas que sean evidentes para el usuario. Las empresas que no invierten en facilitar el uso de la IA por parte de sus empleados tendrán cada vez más dificultades para mantener el ritmo. Esto, en última instancia, pondrá en riesgo su posición en el mercado y su crecimiento potencial a medida que los competidores usan la IA con eficacia para mejorar sus operaciones y prestar un mejor servicio a sus clientes.

0 62
%
El 12 % de los trabajadores a nivel mundial indicaron que se les ofreció capacitación exhaustiva en IA.
El 62 % dijeron que su empleador no ofrece capacitación (o no están al tanto de que haya alguna disponible).

Aproximadamente la mitad de los empleados afirman que sus empleadores no aprueban el uso de herramientas de IA en el trabajo.

Personal que usa herramientas de IA no autorizadas
52%
Empleados
66%
Ejecutivos

Cómo apoyar a los empleados
con agentes:

1
Adopta un sistema operativo de trabajo con agentes
Invierte en una plataforma centralizada que facilite la implementación y administración de los agentes de IA. Las plataformas simples de usar, como Slack y Agentforce, se integran fácilmente y propiciarán una adopción más amplia de herramientas de IA en toda la organización.
2
Ofrece capacitación exhaustiva en IA a los empleados
Invierte en programas de capacitación para resolver las deficiencias actuales en las habilidades. Los empleados que no reciben capacitación no usan las herramientas de IA con eficacia, lo que genera la pérdida de oportunidades e implica una desventaja competitiva.
3
Vincula la adopción de la IA con el rendimiento y la productividad
Mide el impacto de la IA en el rendimiento individual y el del equipo. Demostrar los beneficios concretos de la IA refuerza su valor y motiva a los empleados a adoptarla.
Aurora
Es muy difícil encontrar talento de primer nivel que pueda desarrollar un sistema a medida. También es muy difícil mantener un sistema de esas características. Imagine que una organización intenta mantener sus propios LLM de código abierto y debe actualizarlos con regularidad. Esto probablemente generará un fallo en las aplicaciones. Es algo costoso y difícil de conseguir.
Kevin Chung
Director de estrategia Writer
Aurora
Formular las preguntas adecuadas y saber administrar agentes de IA se convertirán en habilidades esenciales. Los agentes de IA dan lugar a una fuerza laboral completamente nueva. Cada persona se transformará en un administrador que dirigirá a un equipo virtual de agentes de IA, y las personas que puedan hacer ingeniería de prompts tendrán el mayor éxito.
Mark Christianson
Gerente sénior
de Espacio de Trabajo Digital y
Estrategia de IA ezCater
Aurora
Si las empresas quieren apostar por la IA, deberán dedicar más tiempo y esfuerzo a brindar formación, ofrecer capacitación y explorar casos prácticos, ya que podría pensarse que esa capacitación no agrega valor, cuando en realidad está intrínsecamente ligada con la materialización del valor de la IA.
Rob Lara
Subdirector de la oficina
del CIO ManTech
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